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[香港新聞] TVB

電視廣播去年虧損收窄 未來開拓訂閱及電子商貿業務
https://news.tvb.com/finance/605b494334b031055384cd0f/%E9%9B%BB%E8%A6%96%E5%BB%A3%E6%92%AD%E5%8E%BB%E5%B9%B4%E8%99%A7%E6%90%8D%E6%94%B6%E7%AA%84-%E6%9C%AA%E4%BE%86%E9%96%8B%E6%8B%93%E8%A8%82%E9%96%B1%E5%8F%8A%E9%9B%BB%E5%AD%90%E5%95%86%E8%B2%BF%E6%A5%AD%E5%8B%99

電視廣播有限公司去年虧損收窄。

全年虧損收窄至2.8億元,單計下半年更錄得輕微盈利,不派末期息。各個地區之中,來自香港的收入減至約15億元。受合拍劇等業務帶動,來自內地的收入增加逾四成六,至8億元。同期香港電視廣播業務虧損逾6億元,大台網及電子商貿則增長兩成。

電視廣播主席許濤表示,未來會進一步開拓訂閱及電子商貿業務。

另外,董事局已批准三年戰略計劃,包括提升內容創作能力、轉向多平台營銷模式,以及加強和擴大內地業務。


電視廣播料今年廣告收入有望恢復 長遠內地將成重要增長市場
https://news.tvb.com/finance/605ca9ac335d19fb4b950423/%E9%9B%BB%E8%A6%96%E5%BB%A3%E6%92%AD%E6%96%99%E4%BB%8A%E5%B9%B4%E5%BB%A3%E5%91%8A%E6%94%B6%E5%85%A5%E6%9C%89%E6%9C%9B%E6%81%A2%E5%BE%A9-%E9%95%B7%E9%81%A0%E5%85%A7%E5%9C%B0%E5%B0%87%E6%88%90%E9%87%8D%E8%A6%81%E5%A2%9E%E9%95%B7%E5%B8%82%E5%A0%B4

電視廣播有限公司預計今年廣告收入有望恢復,長遠內地將會成為重要增長市場。

電視廣播有限公司去年下半年廣告收入較上半年顯著上升。行政總裁李寶安表示,至今首季廣告收入有較好表現,預計有關業務今年可以復蘇。

電視廣播副主席兼行政總裁李寶安表示︰「首三個月確實比去年同期(廣告收入)都是有明顯增幅、即復蘇是很明顯。即有疫苗、可以有局部旅遊通關;可能有東京奧運會、也有5,000元(電子消費券),今年我看到(廣告收入)一定會比去年好。」

主席許濤表示,內地將會成為重要增長市場。除了發展合拍劇,也會將香港及內地的綜藝節目對接。

電視廣播主席許濤稱︰「我們發展非廣告的業務模式及收入,確實是一個我們的重點方向。長遠來說,我們覺得(來自)國內(收入)應該會大於香港。」

他又指,現有派息政策並無改變;至於何時恢復派息,要取決於未來發展策略。


52年來首停播奧斯卡 無綫:純商業考慮
https://www.wenweipo.com/a/202103/29/AP6061e8d6e4b04e1918ce07eb.html

[ 本帖最後由 跑10k 於 2021-3-29 12:18 編輯 ]
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【專訪】黎瑞剛批TVB五大缺失 指急須改革重整制度
https://hd.stheadline.com/news/realtime/hk/2040588/%E5%8D%B3%E6%99%82-%E6%B8%AF%E8%81%9E-%E5%B0%88%E8%A8%AA-%E9%BB%8E%E7%91%9E%E5%89%9B%E6%89%B9TVB%E4%BA%94%E5%A4%A7%E7%BC%BA%E5%A4%B1-%E6%8C%87%E6%80%A5%E9%A0%88%E6%94%B9%E9%9D%A9%E9%87%8D%E6%95%B4%E5%88%B6%E5%BA%A6

電視廣播(TVB、511)近年業績欠佳,股價低迷,連一向作風低調的大股東黎瑞剛,在接受《星島日報》訪問時亦首次開腔強烈批評,直指對TVB「非常不滿意」,節目老化、製作技術落後、內部山頭林立等五項缺失。他說TVB急須改革,未來將會引入更多人才,以及重整內部制度。黎瑞剛亦澄清無意出售TVB股權,強調有足夠資金阻止被其他財團收購。財經組記者:劉雲青

黎瑞剛旗下的CMC Inc.(華人文化集團)在二○一五年入股TVB,翌年他出任非執行董事。有「中國梅鐸」之稱的黎瑞剛,在內地坐擁大量文娛業務,入股TVB自然備受關注,但他以往甚少公開談及公司業務。

去年蝕2.8億第三年「見紅」

這次黎瑞剛接受訪問,卻對TVB提出直率批評,訪問一開始,便以「不滿意,不滿意,而且是非常不滿意」來點出他對TVB的看法。早前公布全年業績的TVB,全年虧損二億八千萬元,並且是連續三年虧損。股價走勢方面,由二○一七年的三十多元高位計起,累積下挫逾七成。

對於TVB的表現,他說不會只看業績以及股價,而是整體去衡量。事實上,業績及股價也受到外部因素影響,包括前年爆發社會運動,去年出現的疫情。雖然如此,他說TVB的內部問題亦很嚴峻。

抨山頭林立遠離年輕觀眾

他形容,過去十年是TVB的「迷失十年」,公司並沒有找到方向,不單創新乏力,由管理團隊以至節目均全面老化。內部管理也存在很多問題,「山頭林立,矛盾很多,難以形成合力。」很多先進的理念、技術、設備都沒有引入,離年青觀眾愈來愈遠。他更指「不能老是天天在做菜」,需要有一些更加有創意的節目,例如內地青年人的創富故事,可啟發香港年青觀眾,亦不算是做宣傳。

黎瑞剛續稱,不少內地節目製作人,都是看TVB的節目長大,但現時TVB的製作技術及設備,已經較內地落後。很多內地短視頻平台,現時還在播放TVB節目片段,包括數十年前的台慶製作。他慨歎以往台慶陣容鼎盛,香港當時最著名的歌星影星均在場,近年卻變得封閉,形容是「自己人自娛自樂,(場面)愈做愈小」。

拜訪業界冀加強合作

他強調TVB應該更加開放,這次來香港,除了參加公司董事會之外,亦拜訪了一些業界負責人,希望可以加強合作。對於TVB早前與四大唱片公司達成合作協議,他亦非常贊成。

除了節目製作未見改善,黎瑞剛亦批評TVB出現決策失誤,包括以往買入星美控股債券以及其他債券,導致公司蒙受重大損失。資料顯示,TVB在二○一八年以及二○一九年度,要為星美債券合共作出八億三千萬元撇帳。

此外,TVB近年也開拓Big Big Shop等電商業務,但他聽到不少朋友抱怨,使用體驗不佳。他認為電商業務要有專業團隊負責管理,不適宜由媒體管理層兼任。

「不會內地搞一批人過來管」

面對TVB的各種困難,黎瑞剛強調急須改革,首要是引進人才,包括早前邀請曾志偉、王祖藍回巢。他說聘請曾、王兩人並不單單是為了開拓內地市場,他們的首要任務,還是要改進本地節目。他又說,人才主要在本港物色,不會「在內地搞一批人過來管。」

他表示,聘請曾、王只是踏出第一步,整體的人力資源也要改變。TVB的管理團隊應該成為一個源頭活水,要有新陳代謝的機制,年輕一輩能夠不斷成長起來,而外面的水亦能夠流進來,不再封閉。在員工考核等各方面,都要有新的做法。除了增聘人才,還要改革制度,包括管理、財務,廣告、內容創新等各方面。在收入模式方面,在廣告以及版權以外,也要研究如何更好開發藝員管理人業務。

被問及對TVB大刀闊斧改革,會否有很大風險,他說現時已無選擇。TVB並不是在山腰掙扎,改革失敗就掉下去,而是早已摔到地板上,甚至已沉到水底,再不改革救上岸,就「沒了」。

總括來說,黎瑞剛認為內地傳媒近幾年在創新方面風起雲湧,如果TVB這家老牌電視台不作為,不但愧對本身的投資,也愧對創辦人邵逸夫以及方逸華、香港觀眾以至發出牌照的政府。

對於有傳言指,黎瑞剛旗下的CMC Inc.(華人文化集團)有意出售TVB股權,他澄清說無意賣盤。有市場消息指,由於TVB股價低殘,或會遭其他財團收購,他亦強調有足夠資金阻止。過去幾年,他作為股東及非執行董事,基本上並沒有參與TVB的具體運作,日後他的角色將較為積極,但仍會在本港法律框架之下辦事。
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