05-09-2022, 01:29 PM
職業女性爆劈炮潮
https://orientaldaily.on.cc/content/%E7%...E%E6%BD%AE
多國WFH漸退場 近半人拒長期重返公司
母親節剛過，不少身在職場的媽媽在近年居家工作（Work from Home，WFH）時期，可能都經歷過在家工作兼顧育兒的滋味，雖然未必如想像般美好，但有調查顯示超過一半的職場女性認為，遙距居家工作結合實體辦公室的混合辦公（Hybrid work）有利職業發展。不過，隨着南韓、日本及英國等地放寬社交距離限制，各大企業紛紛準備結束職員在家工作的安排，陸續有調查反映出勞資雙方已存在分歧，甚至有近半員工抗拒長期重返公司工作而寧願辭職。
全球靈活辦公室供應商IWG於英國進行研究，揭示55%女性員工認為混合辦公模式能改善她們的職業前景；四分之三受訪者認同相關工作模式更具生產力。當中，有逾半受訪者認為關鍵優點是提升家庭事務的分擔能力及節省交通開支。
IWG商務總監Fatima Koning表示，女性經常需要兼顧不同任務，無論在職場上或是家庭裏都希望能做到最好，而這可以是非常艱巨的目標，但轉型至混合工作正正能改寫狀況。
大眾已視居家工作為新常態，南韓的求職網站Incruit調查顯示，對居家辦公表示很滿意的員工高達八成，更有62%人表示日後求職或換工作時會把居家工作列入考量條件。如南韓網上平台Naver就有52.2%職員希望混合辦公，更有逾四成想每周5天均居家工作。
72%着重靈活辦公多過加薪
據IWG另一份調查，有72%員工傾向選擇長期靈活的工作模式，多於加薪一成但需長駐辦公室。同時，有近半受訪者表示，若被要求每周5天返回辦公室，將辭去工作，反映僱員對工作模式的追求已今非昔比，不再是安坐辦公室而已。
該調查亦明確指出，採用混合辦公及利用靈活辦公空間可顯著改善企業的利潤，降低傳統上需要負擔的租金、電力和後援人員等經常性開支，以每位員工平均計，全年可節省高達8.6萬港元。儘管如此，日本機構帝國數據庫最新調查，逾半數受訪企業認為遙距辦公弊大於利，因為這會使公司的內部交流減少、可開展的業務有限等。
台50%僱主指居家工作效率低
台灣求職網站上月亦發表調查結果，發現有50.3%僱主認為員工居家工作的效率比在公司低，有別於員工自評的36.2%；只有11.6%僱主認為居家工作效率較高，比例遠較員工的22.2%少，可見勞資雙方的意見差距甚大。
縱然混合辦公模式在科技界尤其明顯，但竟有美國科技巨企反其道而行，斥95億美元加大對實體辦公室的投資，認為對公司園區的投資比以往任何時候都更重要。
事實上，疫情及居家工作帶挈雲平台發展。巨型科企微軟（美股：MSFT）早前公布首季業績，智能雲業務成為業務增長引擎，相關收入按年增26.01%至190.51億美元，其中企業雲平台Azure收入的升幅更達到46%。公司更預期，本季度智能雲收入將進一步增至介乎211億至213.5億美元，以中位數計相當於按年增22.15%。
金融機構女高管僅佔24%
https://orientaldaily.on.cc/content/%E7%...4%BD%9424-
縱然有「巾幗不讓鬚眉」之說，惟現今身居要職的女性仍不多。有會計師行報告顯示，2021年金融機構中擔任領導職務的女性比例僅24%，預計2030年增至28%，仍遠低於50%水平。若金融機構不加緊改善情況，女性高管與首席高管的比例差距，預計從2021年的9%，進一步擴大至2030年的14%，情況令人擔憂。
新興國26%公司董事全男班
國際指數公司MSCI明晟在3月的報告提到，雖然「全男班」董事會的企業數量整體有下降趨勢，但是在MSCI新興市場指數的成分股企業中，仍然有26.4%的公司董事會是「全男班」；而MSCI全球基準指數成分中，公司董事會整體上亦以男性為主，只有1.2%的董事會是以女性佔大多數。
事實上，去年各地由女性出任行政總裁的比例仍很低，女性行政總裁在新興市場及已發展市場的比例分別只有5.4%及5.2%。
為吸納更多女性成為高管，有會計師行建議企業要多重視女性的職業發展，平衡其工作及生活，讓她們表現出更好的工作效能，任職時間亦會變長。另外，在職女性需安排更多時間育兒，企業可設立混合工作模式，並減少會議在早上或晚間進行，甚至實施「無會議日」，為員工騰出更多可自由交流的時間。
不過，近年內地女性出現遲婚現象。中國監管部門統計顯示，2021年結婚登記創36年來新低，僅763.6萬對。國家衞生健康委人口家庭司副司長楊金瑞認為，年輕人的婚姻觀念發生顯著變化，現時大部分「90後」及「00後」 （兩者泛指1990年至2009年出生的新世代）在城鎮成長及工作，受教育年期增長，面臨的就業競爭壓力更大，普遍推遲結婚及生育。
中國女性消費規模10萬億
在結婚人數下降的同時，單身經濟隨之崛起。研究顯示，中國20至60歲的女性消費者約4億人，相關消費市場規模達至少10萬億元人民幣，而消費亦由「日常需要」轉向「可以負擔的消費」及尋求滿足精神層面的消費。
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多國WFH漸退場 近半人拒長期重返公司
母親節剛過，不少身在職場的媽媽在近年居家工作（Work from Home，WFH）時期，可能都經歷過在家工作兼顧育兒的滋味，雖然未必如想像般美好，但有調查顯示超過一半的職場女性認為，遙距居家工作結合實體辦公室的混合辦公（Hybrid work）有利職業發展。不過，隨着南韓、日本及英國等地放寬社交距離限制，各大企業紛紛準備結束職員在家工作的安排，陸續有調查反映出勞資雙方已存在分歧，甚至有近半員工抗拒長期重返公司工作而寧願辭職。
全球靈活辦公室供應商IWG於英國進行研究，揭示55%女性員工認為混合辦公模式能改善她們的職業前景；四分之三受訪者認同相關工作模式更具生產力。當中，有逾半受訪者認為關鍵優點是提升家庭事務的分擔能力及節省交通開支。
IWG商務總監Fatima Koning表示，女性經常需要兼顧不同任務，無論在職場上或是家庭裏都希望能做到最好，而這可以是非常艱巨的目標，但轉型至混合工作正正能改寫狀況。
大眾已視居家工作為新常態，南韓的求職網站Incruit調查顯示，對居家辦公表示很滿意的員工高達八成，更有62%人表示日後求職或換工作時會把居家工作列入考量條件。如南韓網上平台Naver就有52.2%職員希望混合辦公，更有逾四成想每周5天均居家工作。
72%着重靈活辦公多過加薪
據IWG另一份調查，有72%員工傾向選擇長期靈活的工作模式，多於加薪一成但需長駐辦公室。同時，有近半受訪者表示，若被要求每周5天返回辦公室，將辭去工作，反映僱員對工作模式的追求已今非昔比，不再是安坐辦公室而已。
該調查亦明確指出，採用混合辦公及利用靈活辦公空間可顯著改善企業的利潤，降低傳統上需要負擔的租金、電力和後援人員等經常性開支，以每位員工平均計，全年可節省高達8.6萬港元。儘管如此，日本機構帝國數據庫最新調查，逾半數受訪企業認為遙距辦公弊大於利，因為這會使公司的內部交流減少、可開展的業務有限等。
台50%僱主指居家工作效率低
台灣求職網站上月亦發表調查結果，發現有50.3%僱主認為員工居家工作的效率比在公司低，有別於員工自評的36.2%；只有11.6%僱主認為居家工作效率較高，比例遠較員工的22.2%少，可見勞資雙方的意見差距甚大。
縱然混合辦公模式在科技界尤其明顯，但竟有美國科技巨企反其道而行，斥95億美元加大對實體辦公室的投資，認為對公司園區的投資比以往任何時候都更重要。
事實上，疫情及居家工作帶挈雲平台發展。巨型科企微軟（美股：MSFT）早前公布首季業績，智能雲業務成為業務增長引擎，相關收入按年增26.01%至190.51億美元，其中企業雲平台Azure收入的升幅更達到46%。公司更預期，本季度智能雲收入將進一步增至介乎211億至213.5億美元，以中位數計相當於按年增22.15%。
金融機構女高管僅佔24%
https://orientaldaily.on.cc/content/%E7%...4%BD%9424-
縱然有「巾幗不讓鬚眉」之說，惟現今身居要職的女性仍不多。有會計師行報告顯示，2021年金融機構中擔任領導職務的女性比例僅24%，預計2030年增至28%，仍遠低於50%水平。若金融機構不加緊改善情況，女性高管與首席高管的比例差距，預計從2021年的9%，進一步擴大至2030年的14%，情況令人擔憂。
新興國26%公司董事全男班
國際指數公司MSCI明晟在3月的報告提到，雖然「全男班」董事會的企業數量整體有下降趨勢，但是在MSCI新興市場指數的成分股企業中，仍然有26.4%的公司董事會是「全男班」；而MSCI全球基準指數成分中，公司董事會整體上亦以男性為主，只有1.2%的董事會是以女性佔大多數。
事實上，去年各地由女性出任行政總裁的比例仍很低，女性行政總裁在新興市場及已發展市場的比例分別只有5.4%及5.2%。
為吸納更多女性成為高管，有會計師行建議企業要多重視女性的職業發展，平衡其工作及生活，讓她們表現出更好的工作效能，任職時間亦會變長。另外，在職女性需安排更多時間育兒，企業可設立混合工作模式，並減少會議在早上或晚間進行，甚至實施「無會議日」，為員工騰出更多可自由交流的時間。
不過，近年內地女性出現遲婚現象。中國監管部門統計顯示，2021年結婚登記創36年來新低，僅763.6萬對。國家衞生健康委人口家庭司副司長楊金瑞認為，年輕人的婚姻觀念發生顯著變化，現時大部分「90後」及「00後」 （兩者泛指1990年至2009年出生的新世代）在城鎮成長及工作，受教育年期增長，面臨的就業競爭壓力更大，普遍推遲結婚及生育。
中國女性消費規模10萬億
在結婚人數下降的同時，單身經濟隨之崛起。研究顯示，中國20至60歲的女性消費者約4億人，相關消費市場規模達至少10萬億元人民幣，而消費亦由「日常需要」轉向「可以負擔的消費」及尋求滿足精神層面的消費。